ფეხბურთის მენეჯერი მეტად მომგებიანი, პოპულარული და პრესტიჟული პროფესიაა. მის მოვალეობებში შედის შეჯიბრებების ჩატარებასთან და მათში სპორტსმენების მონაწილეობასთან დაკავშირებული ყველა საკითხის გადაწყვეტა.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ფეხბურთის მენეჯერის პროფესია შორეულ წარსულში დაიბადა, როდესაც ფეხბურთი გახდა მასობრივი სპორტი. შემდეგ გამოჩნდა პროფესიონალური საფეხბურთო გუნდები, ისევე როგორც ფეხბურთელებისთვის კლუბებისა და ასოციაციების კომუნიკაციისგან გათავისუფლების აუცილებლობა, მათთვის ტექნიკური საკითხების გადასაჭრელად. ამის წყალობით, მოთამაშეებმა ყურადღება გაამახვილეს მხოლოდ ტრენინგზე და მატჩებისთვის მზადებაზე.
ნაბიჯი 2
დროთა განმავლობაში მენეჯერებმა დაიწყეს გადაწყვეტილების მიღება გუნდის გარკვეულ კონკურსებში მონაწილეობის, სპონსორების ძებნის, ამა თუ იმ მწარმოებლისგან აღჭურვილობის შეძენის, სარეკლამო კონტრაქტების, გაზეთებსა და ტელევიზიებში საზოგადოებრივ გამოსვლებსა და ინტერვიუებზე. გაჩნდა შრომის დაყოფა: მწვრთნელები ვარჯიშობენ, სპორტსმენები ემზადებიან მატჩებისთვის და ყველა დანარჩენ საკითხს წყვეტს მენეჯერი.
ნაბიჯი 3
მე -20 საუკუნეში მენეჯერები იყვნენ მწვრთნელები და სპორტსმენები, რომლებმაც დაასრულეს თავიანთი საფეხბურთო კარიერა. მათ, როგორც არავინ, იცოდნენ ფეხბურთის მთელი შიდა მხარე და შეძლეს პრობლემების მოგვარება ფეხბურთელთა ინტერესების გათვალისწინებით. სსრკ-ში მენეჯერების როლს ხშირად ასრულებდნენ ცენტრალური კლუბების CSKA ან Spartak- ის ყოფილი კურატორები, რომლებმაც დააგროვეს უამრავი პირადი გამოცდილება მათ სფეროში. ისინი ხშირად აერთიანებდნენ მწვრთნელს ორგანიზაციულ მენეჯმენტთან, მიუხედავად იმისა, რომ მათი სამუშაო აღწერილობები ამას არ ითვალისწინებდა.
ნაბიჯი 4
80-იან წლებში, სპორტული ფეხბურთის სამყაროში წარმატებული მენეჯერი რომ იყოთ, სერიოზული პროფესიული ცოდნა დაიწყო, ამიტომ პროფესიონალებმა სერიოზული საგანმანათლებლო დაწესებულებების მომზადება დაიწყეს. საფეხბურთო მენეჯერის პოზიცია გახდა საფეხბურთო ორგანიზაციის მართვის ბაზრის პირობებში თეორია და პრაქტიკა.
ნაბიჯი 5
დღესდღეობით პროფესიონალურმა და ნაწილობრივ სამოყვარულო ფეხბურთმა მიაღწია იმ დონეს, რომ სუპერ წარმატებულ გუნდსაც კი არ შეუძლია მარტო მოიგო. ბევრი ადამიანი მუშაობს გუნდის მოსაგებად და მათი მუშაობა ხშირად შეუმჩნეველი რჩება. ეს ის ხალხია, ვინც მენეჯერებია, ისინი არიან, ვინც ხელმძღვანელობს ყველა პერსონალს, გუნდის გამარჯვებისკენ.
ნაბიჯი 6
როგორც წესი, ორგანიზაციის მენეჯერები იყოფა ტოპ მენეჯერებად და აღმასრულებელ მენეჯერებად. ტოპ მენეჯერები არიან ოლიმპიური კომიტეტების ხელმძღვანელები, სპორტული კომპლექსების დირექტორები, საფეხბურთო გუნდების, ლიგების და ფედერაციების პრეზიდენტები. აღმასრულებელი მენეჯერები არიან განყოფილებების, განყოფილებების, განყოფილებების ხელმძღვანელები. მათ ქვემოთ სხვადასხვა მომსახურე პერსონალია - ტრენერები, ფსიქოლოგები, სამედიცინო მუშაკები.
ნაბიჯი 7
თანამედროვე საფეხბურთო გუნდებში მენეჯერების ძირითადი ფუნქციებია ოლიმპიური მოძრაობის ხელმძღვანელობა ყველა დონეზე, სპორტული ღონისძიებების მართვა ყველა დონეზე, საფეხბურთო ბიზნესის პროექტების მართვა, კომერციული ტურნირები, მასობრივი შეჯიბრებები, საფეხბურთო ფესტივალები. ასევე, მენეჯერები წარმოადგენენ სპორტსმენების ინტერესებს სხვადასხვა სახის კონტრაქტების მომზადებაში და ხელმოწერაში: პროფესიონალი, სპონსორობა, რეკლამა.
