კონტრაქტებთან, ტრანსფერებთან, ვარსკვლავურ შოუებთან მატჩებთან, გულშემატკივართა ჯგუფებთან და სხვებთან ერთად, სრულიად ახალი პროფესიები შემოვიდა რუსულ სპორტში და, პირველ რიგში, ფეხბურთში და ჰოკეიში - კლუბის პრეზიდენტი, სკაუტი, გენერალური მენეჯერი. ამ სიიდან პირველი მართავს კლუბის ყველა საქმიანობას, ამავე დროს, მისი ფინანსური გარანტი. სკაუტები პასუხისმგებელნი არიან გუნდში პოტენციური ახალბედების გამოყვანაზე და სკრინინგზე. მაგრამ რა არის გენერალური მენეჯერის ოფიციალური ფუნქციები, თაყვანისმცემლებმა ძნელად იციან.
იმპორტი ამერიკიდან
რუსეთში კლუბებისა და ფედერაციების ზოგადი და უბრალო მენეჯერები არიან სხვადასხვა სპორტის სახეობებისთვის - ჰოკეი, ფეხბურთი, კალათბურთი, ფრენბურთი, მძლეოსნობა. მათი გამოჩენა ასოცირდება წამყვანი ადგილობრივი გუნდების საერთაშორისო დონეზე შესვლასთან, დასავლური პროფესიული სპორტის გარკვეული მახასიათებლების შესწავლასთან და მიღებასთან. მათ შორის, კლუბის მთელი სტრუქტურის მართვისა და ორგანიზების ინსტიტუტი.
არავისთვის საიდუმლო არ არის, რომ ეს ყველაფერი ყველაზე მეტად განვითარებულია შეერთებულ შტატებში, იმ კლუბების მაგალითზე და გამოცდილებაზე, რომლის საფუძველზეც რუსებმა ძირითადად შეისწავლეს საბჭოთა სამოყვარულო სპორტის სტაბილური სისტემა. იქვე იყო, როდესაც ერთ დროს რუსეთის პირველი სპორტის ორგანიზატორებმა გაკვირვებულებმა შეიტყვეს, რომ ხალხის დიდი ნაწილი მუშაობს ნამდვილად პროფესიონალურ კლუბებში და სამუშაო პასუხისმგებლობის მკაფიოდ განაწილება ხდება.
ბევრ მათგანს შოკში ჩააგდო ის ფაქტი, რომ დასავლეთის გუნდების მწვრთნელები მხოლოდ წმინდა მწვრთნელობით მუშაობენ მოედანზე ან კორტზე, არ კარგავენ დროს მათთვის საჭირო მოთამაშეთა პოვნასა და დარწმუნებაში, მატჩების ორგანიზება, ფედერაციასთან კომუნიკაცია, მოგზაურობები, შეხვედრები. ლიგის ოფისში და ა.შ. საბჭოთა მწვრთნელები. ამერიკაში და დასავლეთ ევროპაში ამ ყველაფერს ამყარებს კავშირი კლუბის შემცველ პრეზიდენტსა და დიდ სამწვრთნელო შტაბს შორის, რომელსაც "გენერალურ მენეჯერს" უწოდებენ. სხვათა შორის, ბევრ ქვეყანაში გენერალური მენეჯერის პროფესიას ასწავლიან კიდეც. მაგალითად, საფრანგეთში ამას აკეთებს ლიმოჟის ეკონომიკისა და სპორტის სამართლის ცენტრი, რომლის ერთ – ერთი კურსდამთავრებული გახდა ადგილობრივი საფეხბურთო გუნდის ყოფილი კაპიტანი ზინედინ ზიდანი.
ჰოკეის მენეჯერი
კარგი რუსი გენერალური მენეჯერის მუშაობის ძირითადი მაჩვენებელია KHL (ჰოკეის კონტინენტალური ლიგის) ჩემპიონატში კლუბის გუნდის წარმატებული გამოსვლა (საბჭოთა პერიოდში მასტერების გუნდი ეწოდებოდა). გენერალური მენეჯერი, როგორც ადამიანი, რომელსაც ესმის თანამედროვე ჰოკეი, კარგად იცნობს არა მხოლოდ თამაშის ნიუანსებს, არამედ მსაჯსაც, რომელსაც შეუძლია გადაჭრას რთული ორგანიზაციული საკითხები, მას ეკისრება ურთულესი დაქირავება -კვალიფიკაციის გუნდი ახალი სეზონისთვის. მენეჯერი ასევე მონაწილეობს კლუბის პერსონალის შერჩევაში.
ეს არის გენერალური მენეჯერი, რომელიც ზოგჯერ ძალიან რთულ და ხანგრძლივ მოლაპარაკებებს აწარმოებს სხვა კლუბების მოთამაშეებთან, რომლებმაც დააინტერესეს სკაუტები და მწვრთნელები მათი გადაყვანის შესახებ. ის მუდმივად ურთიერთობს ჰოკეისტების აგენტებთან, ამზადებს და განიხილავს დეტალებსა და ხელშეკრულებების პირობებს როგორც ახალწვეულებთან, ასევე იმ გუნდის მეკარეებთან, მცველებთან და თავდამსხმელებთან, რომელთა მთავარ მწვრთნელს სურს ნახოს მის შემდგომში. გარდა ამისა, იგი მოლაპარაკებებს ატარებს სხვა კლუბების კოლეგებთან ფეხბურთელების ტრანსფერებისა და გაცვლების საკითხებზე და მონაწილეობს ახალბედათა პროექტში.
ჰოკეის კლუბის გენერალური მენეჯერის მრავალი სხვა პასუხისმგებლობაა მისი მუდმივი კონტაქტი ე.წ. ფერმის კლუბის ხელმძღვანელობასთან. ეს არის დამოუკიდებელი იურიდიული ორგანიზაცია ქვედა ლიგიდან, რომელთანაც KHL კლუბს აქვს ხელშეკრულებითი ურთიერთობა. მწვრთნელებისა და გენერალური მენეჯერის გადაწყვეტილებით, დაშვებულია ძირითადი ან სარეზერვო გუნდის ჰოკეისტების გაგზავნა ფერმის კლუბში. და მისი საუკეთესო და ყველაზე მზად ფეხბურთელები, პირიქით, შეიძლება მოზიდონ ძირითადი გუნდი.არანაკლებ მნიშვნელოვანია გენერალური მენეჯერის მუდმივი კომუნიკაცია KHL– ის წამყვან პერსონალთან, მისი მონაწილეობა ლიგის ორგანიზაციულ შეხვედრებში, კალენდრის, საკონკურსო წესების და სხვა მნიშვნელოვანი დოკუმენტების შემუშავება.
დაახლოებით იგივე პასუხისმგებლობები, მხოლოდ უფრო მაღალი დონის, და ქვეყნის ეროვნული ნაკრების გენერალური მენეჯერი - ნაკრებისთვის ნაკლებად მნიშვნელოვანი პიროვნება ვიდრე მთავარი მწვრთნელი. მისი მთავარი ამოცანაა გუნდის შემადგენლობის ფორმირება და უმნიშვნელოვანესი საორგანიზაციო საკითხების გადაწყვეტა (განთავსება, საკონტროლო თამაშების ჩატარება, დაზღვევა), რაც აუცილებელია ეროვნული ნაკრების მონაწილეობისთვის საერთაშორისო საერთაშორისო ტურნირებში, როგორიცაა ოლიმპიადა და მსოფლიო თასი.
ფეხბურთის მენეჯერი
ჰოკეის კლუბებისგან განსხვავებით, მათი საფეხბურთო კოლეგები, ყოველ შემთხვევაში, რუსეთში, ყოველთვის არ მიმართავენ პროფესიონალი გენერალური მენეჯერების მომსახურებას, ხშირად ურჩევნიათ მუშაობა ძველი წესით. მოლაპარაკებებს აგენტებთან, კლუბებთან და თავად ფეხბურთელებთან, თუნდაც რუსეთის საფეხბურთო უმაღლეს საფეხურზე - პრემიერ ლიგაში, ხშირად განიხილავს ან კლუბის პრეზიდენტი, ან მთავარი მწვრთნელი ან ორივე. იმავდროულად, რუსეთში კიდევ არსებობს საფეხბურთო მენეჯმენტის უმაღლესი სკოლა, რომელიც ამზადებს კლუბების გენერალურ მენეჯერებს. მაგრამ ეს არ არის ძალიან პოპულარული.
სინამდვილეში, მენეჯერებს, თუ ასეთი აქვთ რუსულ კლუბებში, ყველაზე ხშირად ევალებათ ნაკლებად ამბიციური დავალებების შესრულება, როგორიცაა უნიფორმა, აღჭურვილობის შეძენა და სასწავლო ბანაკების ორგანიზება. გარდა ამისა, ბევრ შიდა კლუბში არის პოზიცია, რომელიც ჰოკეიში არ არსებობს - სპორტული დირექტორი, რომელიც არსებითად არის გენერალური მენეჯერის ანალოგი. წესის ერთადერთი გამონაკლისი იყო საფეხბურთო კლუბი "სპარტაკი" (მოსკოვი), რომლის მთავარი მწვრთნელი ვალერი კარპინი გარკვეული პერიოდის გენერალური მენეჯერიც იყო. სხვათა შორის, რუსეთის საფეხბურთო გუნდში არც თუ ისე განსხვავებული სიტუაციაა, სადაც ყველა მთავარი და ყველაზე მნიშვნელოვანი საკითხი მთავარი მწვრთნელის ფაბიო კაპელოს პრეროგატივაა.
